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一棵大樹到一片森林 長虹美菱的產業集群效應

  轉載:長虹美菱   2024-11-12   艾肯家電網

面對全球市場各種挑戰,行業陷于傳統技術難以突圍,業績難以加速增長之時,中國家電品牌的機會,不僅在于出海向外,更在于創新科技向上,爭奪用戶價值的制高點。

11月8日,9日,長虹美菱41周年之際,連續兩天創新產品發布,將企業的廠慶推向高潮。一邊是長虹美菱在洗衣機產業的梅開二度,再度將藍氧除菌科技帶進洗衣機領域,推出烘出陽光味的藍氧烘護機產品。另一邊是在制冷領域,長虹美菱全球首次發布風冷變頻商用廚房冰箱,通過更高科技產品,為中國消費服務企業護航。

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41年來,長虹美菱始終堅持“自主創新,中國創造”,科技創新正在引發企業的蛻變。今天的長虹美菱正在從單一龍頭做到全品類開花,一棵大樹正在變成一片森林,產業的集群效應日益凸顯。

持續有效創新 構筑強企發展引擎

隨著家電產業的快速發展,如今市場上明顯得不到滿足的消費需求越來越少。如何把用戶潛在的需求激發出來,把潛在用戶變成自己的忠誠用戶,是長虹美菱在創新中持續思考的問題。

這臺洗衣機“烘干時間長烘不透”、“烘干后衣物不夠柔軟損傷衣服”、“烘干衣服味道不好聞”,怎么辦?

這些傳統洗衣機烘干方式正在成為人們詬病的痛點,如何更好地透烘,護理衣物一直是行業內展示技術能力的核心環節,一直強調為用戶而技術創新的長虹美菱自然有絕招,那就是此次發布會上發布的藍氧除菌科技。在雙轉子變頻電機的加持下,實現1:1正反轉,40度低溫柔烘,衣服實現了均勻烘透,不傷衣物,更加健康清潔。

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面對產品耗能高,噪音大,保鮮差的用戶痛點問題,長虹美菱通過強大的變頻制冷基因,將無極變頻技術,MLS多譜抑菌保鮮技術植入商用產品,新科技再次閃耀商業領域。

事實上,長虹美菱持續有效創新、持續引領的核心追求始終只有一個,就是用科技創造更新鮮的生活。通過冰箱、洗衣機,商冷、生物醫療每一項科技成果,都是從用戶需求發起,整個產品的研發生命周期流程,其實就是用戶需求的解題思路。

相關業內人士表示,中國企業的每次創新,都有用戶痛點得到了解決,這也是中國家電品牌能夠實現全球市場引領、全球科技引領的內因所在。企業通過多元化的強勢布局,其在增加用戶黏性的同時,也在推動產業護城河的不斷夯實。

多元戰略布局 引發產業集群效應

可以發現,當前長虹美菱大舉布局的背后,實質上是源自品牌深厚的產業積淀,不論是冰箱主業的做大做強,通過M鮮生,凍鮮生高端產品多年的探索,把全球最好的工藝、最長效的保鮮技術都融合起來,打造出新鮮生活的理念和生活方式。

做強主業的同時,長虹美菱勇于向新質產業延伸。從中科美菱北交所上市,到長虹巨能省空調上市發布,再到智匯家AI大模型發布,圍繞智慧家居場景,商業領域場景、醫療健康場景等熱門場景,長虹美菱已經相繼開創了5G成套家電,智慧醫療解決方案,全面夯實產業布局,加速實現企業“煥新”。

產業的多元化高質量布局,為企業帶來豐碩成果。2024年長虹美菱三季報數據顯示,長虹美菱前三季度實現營業收入227.58億元,同比增長18.73%;歸屬于上市公司股東的凈利潤5.3億元,同比增長6.35%。多產業支撐,推動企業高質量發展。

面對新產業的戰略布局,長虹美菱總裁鐘明表示,世界在日新月異,長虹美菱始終堅守為用戶的生活而創新,通過不斷數字化與智能化建設,加速產業和技術的突破,最終推動中國制造的高質量發展,為用戶創造更新鮮的體驗。

什么是新鮮,一千個人有一千種理解。歷經41年創業實踐,長虹美菱的新鮮,就是用行動去解決用戶的痛點,用新鮮的方式創造極致的精品,為億萬家庭帶去更多的幸福,這是當前長虹美菱勇于去創新的底層邏輯。當前,長虹美菱已成為引領中國高質量發展的代表,其在為億萬家庭幸福帶去更美好的生活的同時,必將引領行業走出一條更具前景的新鮮之路。

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