近日，美國與越南達成貿易協議，越南出口美國商品的關稅將從10%提升至20%，而經越南轉運的第三國商品將面臨40%的高額關稅。這一調整雖低于此前預期的46%懲罰性稅率，但仍顯著削弱了越南作為“關稅避風港”的優勢。對于近年來紛紛在越南建廠的中國小家電企業而言，這一變化意味著成本上升和供應鏈策略的重新調整。

自中美貿易摩擦以來，不少小家電企業為了應對關稅壓力，紛紛將目光投向越南等東南亞國家，開啟了海外建廠之旅。

今年6月3日，愛仕達股份有限公司發布公告，公司擬通過全資子公司愛仕達(香港)有限公司，在越南設立孫公司作為實施主體并投資建設炊具、小家電和工業機器人項目，項目總投資擬不超過1.5億元人民幣(約合2084.52萬美元)。

德昌股份早在2023年8月28日就公告，擬以自有資金在越南同奈省投資建設“年產300萬臺小家電產品建設項目”，項目總投資約為7750.15萬美元(折合人民幣約5.43億元)，項目建設完成后，可形成年產卷發梳100萬臺、吹風機100萬臺及加濕器100萬臺的生產能力。

萊克越南工廠在2019年年底投產，基本滿足了萊克向美國市場出口吸塵器的需求。之后，萊克電氣又追加在越南的資本，其在2021年年報中透露，旗下梵克羅越南注冊資本從210萬美元增加到1200萬美元，投資總額從700萬美元增加到4000萬美元。

作為全國十大吸塵器出口企業，富佳股份2024年加大海外布局，加快越南基地本地化以應對貿易摩擦。越南工廠產量從2023年150萬臺翻倍至超300萬臺，當前產能超500萬臺。公司持續投資，打造本地供應鏈，為降本和市場反應提速做準備。

這些企業本期望借助越南的低關稅優勢、廉價勞動力以及優惠政策，降低生產成本，增強產品在美國市場的價格競爭力。然而，美越貿易協議的達成，使得越南作為替代基地的關稅優勢被削弱。

面對新的貿易環境，企業不得不重新評估海外布局策略。一方面，繼續深耕越南市場意味著生產成本上升，利潤空間可能被進一步壓縮；另一方面，完全放棄越南的產業基礎也非明智之舉。因此，如何在越南現有投資的基礎上優化供應鏈、調整產品定價策略，或探索其他更具成本效益的生產基地，成為企業亟待解決的問題。

盡管越南的關稅優勢減弱，但其地理位置優越、港口設施完善，加之產業鏈配套逐步成熟，仍具備較強的吸引力。隨著東南亞供應鏈的進一步整合，該地區的長期競爭力仍值得期待。

然而，政策不確定性仍是企業需要警惕的關鍵因素。此次越南在關稅問題上的讓步，可能只是美國貿易政策調整的一個階段性結果。若未來美國繼續施壓，稅率可能再次變動。因此，企業需采取更為靈活的運營策略，例如輕資產投資、多元化產能布局，以增強抗風險能力。

總體而言，越南關稅上調并不意味著企業應當放棄東南亞市場，而是倒逼其從單純的“關稅套利”轉向更加穩健的全球化運營模式。對于小家電企業來說，未來的競爭不僅在于成本控制，更在于供應鏈韌性、市場多元化以及品牌國際化能力的提升。只有順應全球貿易趨勢，優化全球布局，企業才能在復雜多變的國際環境中保持競爭力。