2023年12月28日，夏寶電器營銷中心2023年終尾牙隆重舉行，更大程度上這還是夏寶電器2024新年戰斗動員會。此次尾牙宴，不僅夏寶電器營銷中心主要骨干悉數到場，大半個慈溪家電圈的制造企業、流通商也應邀參席。

面向未來，夏寶電器副總經理張海波說：“未來我們要做一個有溫度的企業。”就以此次尾牙宴能夠吸引眾多同行、商家的熱情參與就可以看出夏寶電器的格局和溫度。

盡管今年國內空調市場的整體走勢出現了波折，但是夏寶電器在空調業務上的產銷規模仍然達到了一個前所未有的高度，而出口端更是一片火熱，哪怕是到了12月底，夏寶空調工廠門口一輛又一輛的卡車排著隊等著產品下線，運向海外的目標市場。

與此類似的還有奇帥電器，其營銷總經理李雪東向筆者感慨：“產能不夠，很多單子都插不進去。”之前一段時間，氣溫驟降，國內洗衣機市場升溫，奇帥工廠的庫存也消化一空，訂單的蜂擁而至也讓奇帥工廠面臨著沉重的產能提升壓力，李雪東還透漏，元旦期間工廠都不放假，要加快生產進度。

值得一提的是，今年奇帥原創的迷你子母雙波輪洗衣機在行業內掀起了一股熱潮，已經成為了時下洗衣機市場在細分領域內的一個現象級產品，供不應求是這個細分產品眼下的現狀，藉此也充分演繹了產品創新實現需求再造的典型案例。

國虹電器總經理許飛顯得更為忙碌，今年是這位家電老兵創業的初始階段，產業并沒有給他提供優越的環境，當所有企業都在存量化周期內打轉的時候，初創企業所面臨的形勢也就不言而喻。不過，國虹電器眼前的日子還好，在起步階段能夠有行情從另外一個側面驗證了許飛在家電行業內渠道及商業方面的資源積累。

諸如此類的案例很多，與家電產業的整體環境仿佛是大相徑庭。事實上，如果看一下各個監測機構的統計數據，便能知曉國內家電市場現階段每況愈下的不利態勢；只是，再夕陽的產業中都有蒸蒸日上的企業，也有著陡然出現爆發性增長的產品品類。

每個企業都切身地感受到了存量化乃至縮量化行情的寒意，而哪怕是大雪之下也涌動著生生不息的力量。這種力量來在于技術與產品的創新，來自于營銷模式變革，來自于對空白市場的突圍，來自于每個家電人的堅守和積極向前的勇氣。

慈溪家電圈歷來是行業利基生態的風向標，從中可以體察得到產業大致的未來格局。國內的存量化基礎足夠得大，家電廠商真正的壓力是如何轉變既往的增量化思維，擁抱存量化或減量化的產業周期。

更何況，還有廣袤的海外市場，中國家電產業全球制造中心的角色在每個企業的不懈努力下將會愈加豐滿。用戶對美好生活的向往便是家電產品永生不息的動力，關鍵是企業的產品與功能，能否契合用戶在新時代下的訴求。

以過往的增量化標尺來度量現在的市場，那當然很難。但如果以市場需求、用戶訴求來牽引自身的資源調配，就會發現既往的方法隨時都可被重構。所以，家電永不落，一直往前走，不要停。