過去兩三年間，空調行業產能擴張熱潮不止一次涌現，不僅有行業既有品牌的生產基地擴建，更有新銳品牌進入行業，新建生產基地，發展自有品牌。龍年新春伊始，空調行業再次呈現出狂飆激進的勢頭，行業新銳品牌也再次迸發出新的色彩。

去年9月中旬，夏菱空調組織近500名經銷商前往泰國曼谷召開經銷商峰會，僅過去5個月的時間，2024年2月27日，夏菱空調開盤盛典召開，再次集結上游供應鏈和渠道合作商共計千人，在空調市場“縮量”發展的當下，謀劃發展之路。

消費升級不因區域而改變。當下，消費升級已經成為整個家電市場的趨勢，只不過由于地域不同，用戶對家電需求不同。同時，產品升級、技術創新成為空調行業競爭焦點，企業在產品顏值、健康、智能、新風、節能等功能點上不斷推陳出新。

因此在行業主流品牌在朝著高端領域進發的同時，二三線品牌包括新銳品牌也在自身所聚焦的領域在產品上發起競爭，產品品質提升成為戰略重點。而這種競爭包含產品多元化的功能點和更具優勢價格。

夏菱空調上開盤會上強調：夏菱將始終堅持創新、品質和服務的理念，致力于為用戶提供最優質的空調產品。夏菱空調在2023年就實現產品全面升級，以“全直流、變頻、語音”為主，構建了具備功能優勢產品矩陣，包括智能控制系統、高效節能技術、舒適零風體驗設計等。2024年，夏菱空調將繼續保持生產品控與匠心制造，在合理的價格水平基礎上提升空調性能，增強夏菱品牌在渠道和用戶端的競爭力。

其實就在夏菱開盤會議舉行的前后時間段，行業內各個二三線品牌、新銳品牌同樣在舉行會議、搶跑市場。全力拓網成為了中小品牌進入2024冷年之后的集體舉措。即便國內空調市場處于存量化階段，但仍然有著豐富的機會。一是來源于對空白區域的開發和渠道網絡的建設，二是，由于幾個大型家電企業近年來通過數字化手段進行了商業模式的變革，很多的傳統代理商失去了品牌依托，這給中小企業的渠道面擴展讓渡出了廣闊的空間。

夏菱空調在會上提出“千店強基工程”，共建廠商共贏的合作關系。夏菱在2024年將進行渠道開發，加速全區域全渠道覆蓋，通過渠道數量的提升拉動出貨。與此同時，一方面過硬的產品品質給予渠道商對廠家足夠的信賴，另一方面在售后方面實行“快速、準確、果斷、徹底”的方案，解決商家的后顧之憂。兩方面工作的相輔相成推動夏菱空調渠道開發工作順利進行，也保障渠道的穩定與牢固。

值得一提的是，夏菱空調在2023年8月，夏菱空調京東旗艦店正式開業。在移動互聯網時代，與頭部電商的合作，成為夏菱空調擴大品牌宣傳、打開年輕消費群體的一扇窗。

此次開盤會議，夏菱空調選擇在山東曲阜尼山圣境舉行，并將會議命名為“儒商盛典”。這傳遞出夏菱空調在追求經濟利益的同時更加注重商業行為的社會價值和人文關懷，蘊含著廠商共贏、為用戶提供優質的空調產品發展理念。這也是夏菱品牌建設、構建競爭優勢的核心策略。