今年以來(lái),以華為、小米、追覓為代表的“新勢(shì)力”加大對(duì)家電行業(yè)的滲透,同時(shí)既有的家電企業(yè)如美的、海爾,在之前布局新能源的基礎(chǔ)上又向人形機(jī)器人領(lǐng)域伸出觸角。步入存量市場(chǎng)的家電行業(yè),正迎來(lái)一場(chǎng)深刻的變革。
新勢(shì)力涌入
所謂新勢(shì)力,是相對(duì)的概念。一方面是具有科技基因的企業(yè)如華為、小米,加速向家電行業(yè)滲透。另一方面是指新興的清潔電器品牌如追覓,正火力全開(kāi)向白電、廚電等領(lǐng)域深度布局。
先說(shuō)華為。今年3月的AWE上,華為鴻蒙智家在品牌升級(jí)后首次公開(kāi)亮相。3500 平方米的超大展區(qū)內(nèi)展示其在人- 車-家場(chǎng)景互聯(lián)中的革命性突破。
在家場(chǎng)景方面,作為華為旗下的生態(tài)共創(chuàng)品牌與IAM(艾恩姆集團(tuán)有限公司)共同打造的華為智選IAM智能凈水器Pro、華為智選IAM智能寵物空氣凈化器U7 Pro亮相華為展位,分別針對(duì)國(guó)人健康用水場(chǎng)景及家庭健康空氣場(chǎng)景的帶來(lái)全新解決方案。值得一提的是,此次展會(huì)上,華為鴻蒙生態(tài)合作品牌MEIPONT美邦還帶來(lái)了空調(diào)、燃?xì)鉄崴鳌⒅悄芟匆聶C(jī)等多款家電。
小米布局家電行業(yè)早非新鮮事,但今年以來(lái)明顯加速。今年2月17日,小米官宣進(jìn)軍中央空調(diào)。十天之后的2月27日,小米首款米家中央空調(diào) Pro 正式發(fā)布,新品支持智能空氣管理,頂配優(yōu)惠售價(jià) 29999 元。
同時(shí)有別于既往的產(chǎn)業(yè)鏈合作,小米今年向制造端的滲透也在加速。2024年8月簽約落戶武漢光谷的小米智能家電工廠提前封頂,今年11月將投產(chǎn)。初期產(chǎn)能為300萬(wàn)臺(tái)(空調(diào)、電視、空氣凈化器、洗衣機(jī)等),全面建成后產(chǎn)能將達(dá)到600萬(wàn)臺(tái)。
值得一提的是,在被雷軍稱為“小米史上最強(qiáng)年報(bào)”的2024年業(yè)績(jī)報(bào)表中,小米空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)同比分別增長(zhǎng)50%、30%、45%。在低迷的家電市場(chǎng)中,小米的這份業(yè)績(jī)報(bào)告尤其令人深思。
追覓則是以新興清潔電器頭部品牌向傳統(tǒng)家電行業(yè)滲透的典型。今年年三月借助AWE平臺(tái),追覓官宣進(jìn)入空調(diào)、冰洗、廚電等多個(gè)品類并展出首款創(chuàng)新產(chǎn)品。“不關(guān)心競(jìng)爭(zhēng),只關(guān)心用戶”的追覓(追覓負(fù)責(zé)人語(yǔ)),通過(guò)深入用戶,從用戶痛點(diǎn)入手,帶來(lái)了搭載雙機(jī)械臂技術(shù)的自然風(fēng)空調(diào)X-Wind和全嵌式整體機(jī)空調(diào)Z-Wind、采用ECO超低氧保鮮科技技術(shù)的Z-Fresh系列冰箱、雙DD直驅(qū)(磁懸浮直驅(qū)電機(jī))洗烘套裝仿生鷹翼探入洗技術(shù)的洗碗機(jī)、打破吸力和靜音悖論的油煙機(jī)等等。盡管銷售還未鋪開(kāi),但至少在研發(fā)上,給沉悶的行業(yè)帶來(lái)諸多新思考。
此外,萬(wàn)得廚在今年3月發(fā)布wan AiOS 1.0組織體超智能系統(tǒng),搭載該系統(tǒng)的智能體wan AIChef ultra在智能終端+膳食算法+產(chǎn)業(yè)協(xié)同上拓展出新路徑。
萬(wàn)得廚烹飪智能體:wan AIChef ultra
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新圖景再造
步入存量市場(chǎng)的家電行業(yè),疊加近年來(lái)的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,一度陷入增長(zhǎng)乏力、創(chuàng)新效果不明顯、內(nèi)卷加深等等困境。
但同樣是近年來(lái)、尤其是今年來(lái),上述“新勢(shì)力”的加速涌入和加大發(fā)力,給家電行業(yè)帶來(lái)不一樣的思考,更有可能會(huì)推動(dòng)家電產(chǎn)業(yè)新圖景的再造。
首先,家電行業(yè)的企業(yè)運(yùn)行邏輯已經(jīng)發(fā)生徹底變化。“以前是組織生產(chǎn)-建設(shè)渠道-家電宣傳的傳統(tǒng)思維已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩羲季S”,一位從事家電行業(yè)營(yíng)銷工作多年的業(yè)內(nèi)人士說(shuō),“現(xiàn)在是真正進(jìn)入用戶運(yùn)營(yíng)時(shí)代,研發(fā)要圍繞著用戶的痛點(diǎn)、銷售也要想著怎么離用戶最近、讓用戶最便捷”,“幾年前大家都聲稱要做出讓用戶尖叫的產(chǎn)品,但現(xiàn)在看來(lái),沒(méi)有幾家傳統(tǒng)家電企業(yè)能夠做到,一切還是老套路、老方法”。追覓拋開(kāi)調(diào)研公司,通過(guò)直面用戶發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn),通過(guò)技術(shù)復(fù)利,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新跨界,給家電的研發(fā)創(chuàng)新提供一種別樣思路。
其次,在品牌建設(shè)上,如果我們的品牌年輕化建設(shè)沒(méi)有跟得上,那么就會(huì)有年輕化的品牌來(lái)?yè)屨挤蓊~。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),小米能夠在空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)領(lǐng)域獲得大增,盡管不否認(rèn)基數(shù)的問(wèn)題,但某種意義上不能不說(shuō)是年輕用戶在用手里的訂單投票。品牌輸出的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去,品牌說(shuō)教、冰冷的供需時(shí)代將失去用戶,與用戶交朋友甚至是粉絲運(yùn)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)全面來(lái)臨。
第三,隨著AI的深入落地,智能家電全屋場(chǎng)景將向整個(gè)智能生態(tài)躍遷。家電由早期的孤立硬件向智能硬件進(jìn)階,再由智能硬件向互聯(lián)互通進(jìn)階,這一時(shí)期的背景(坐標(biāo))是全屋場(chǎng)景,隨著華為、小米等科技企業(yè)的加入,家電將被納入“人- 出行-居家”這一更大的場(chǎng)景之中。如何在這一坐標(biāo)之中找到自身的位置,這對(duì)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
最后,也是對(duì)家電行業(yè)最為現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是,跨界而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者將越來(lái)越多。所謂專業(yè)壁壘“至少不如十年前管用”。尤其是對(duì)一些被“第一性原則”錘煉出來(lái)的科技企業(yè)而言,專利壁壘也可以輕易越過(guò)。