隨著國家“以舊換新”政策的常態(tài)化，以及縣域消費(fèi)升級(jí)浪潮的推進(jìn)，存量時(shí)代的家電企業(yè)正不斷挖掘市場(chǎng)新增長(zhǎng)點(diǎn)。在早春萬物復(fù)蘇之際，各大企業(yè)都著力加碼終端大促，以激活市場(chǎng)。

2025年3月26日，長(zhǎng)虹·美菱“1年搶1回”活動(dòng)在綿陽長(zhǎng)虹技術(shù)中心盛大啟動(dòng)。作為一年一度的品牌盛會(huì)，長(zhǎng)虹·美菱“1年搶1回”系列活動(dòng)已經(jīng)經(jīng)歷了十五年的發(fā)展歷程，從單一的促銷手段，成長(zhǎng)為品牌文化的重要組成部分，構(gòu)建起貫穿品牌、市場(chǎng)、產(chǎn)品、服務(wù)與可持續(xù)發(fā)展的全周期價(jià)值體系。今年長(zhǎng)虹·美菱也以“1年搶1回15”活動(dòng)為契機(jī)，聚焦市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)升級(jí)、精準(zhǔn)營銷等多重策略，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的持續(xù)深化。

在活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)上，長(zhǎng)虹控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)柳江強(qiáng)調(diào)，長(zhǎng)虹·美菱要“聚焦主業(yè)、振興品牌”，以堅(jiān)定的信念和敢闖敢拼的精神，錨定市場(chǎng)突破目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力，提升用戶粘性。

品牌的影響力不僅僅來源于產(chǎn)品，更依賴于文化符號(hào)的塑造。“1年搶1回”活動(dòng)歷經(jīng)十五年沉淀，不僅強(qiáng)化了品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，與“敢闖敢拼”的品牌形象高度契合，更回應(yīng)了市場(chǎng)的風(fēng)向和用戶期待。通過多年布局，長(zhǎng)虹·美菱成功借助家電下鄉(xiāng)政策搶占縣域市場(chǎng)，而近年來則圍繞“以舊換新”政策，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。

2025年“1年搶1回”將設(shè)立舊家電補(bǔ)貼區(qū)、工廠補(bǔ)貼窗口區(qū)、抖音核銷區(qū)等多個(gè)渠道窗口，在多層面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營銷與傳統(tǒng)渠道下沉的有機(jī)融合的同時(shí)，確保“以舊換新”補(bǔ)貼力度能切實(shí)惠及廣大消費(fèi)者，助力長(zhǎng)虹·美菱在春季終端大促中取得先機(jī)。

家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，單純依靠補(bǔ)貼和價(jià)格戰(zhàn)已無法滿足消費(fèi)者的需求。長(zhǎng)虹·美菱深刻洞察市場(chǎng)變化，在“1年搶1回”活動(dòng)中不斷推出高端智能產(chǎn)品。在今年的活動(dòng)中，長(zhǎng)虹電視、美菱冰箱、長(zhǎng)虹空調(diào)、美菱洗衣機(jī)及長(zhǎng)虹家用中央空調(diào)全品類驚喜亮相，并將同步推出智能家電專項(xiàng)服務(wù)培訓(xùn)，確保新產(chǎn)品上市即具備完善的售后保障，不僅，更進(jìn)一步積攢著長(zhǎng)虹·美菱的持續(xù)動(dòng)能。

在消費(fèi)升級(jí)的同時(shí)，長(zhǎng)虹·美菱也在探索如何構(gòu)建綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)。近年來，公司積極響應(yīng)“雙碳”政策，將以舊換新機(jī)制從促銷工具升級(jí)為綠色產(chǎn)業(yè)引擎。本次“1年搶1回”在舊機(jī)回收數(shù)據(jù)上進(jìn)一步優(yōu)化，將其納入產(chǎn)品設(shè)計(jì)反饋體系打造“消費(fèi)升級(jí)-資源再生-技術(shù)迭代”的可持續(xù)發(fā)展閉環(huán)。

在家電行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位與消費(fèi)者心智的占領(lǐng)。近年來，長(zhǎng)虹·美菱通過市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品體驗(yàn)、服務(wù)升級(jí)、品牌發(fā)聲等一系列舉措，不斷強(qiáng)化消費(fèi)者的品牌認(rèn)知，進(jìn)一步提升品牌的知名度、美譽(yù)度和用戶忠誠度，頻頻贏得市場(chǎng)認(rèn)可。

“1年搶1回”經(jīng)歷十五年的品牌積淀，長(zhǎng)虹·美菱始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等差異化發(fā)展策略，加速向智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，力求為消費(fèi)者提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，也不斷增加自身在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力籌碼。