7月初，隨著青島海信要約收購科林電氣的股份交割順利完成，海信網能正式成為科林電氣第一大股東，海信集團布局新型電網、新能源踏出關鍵一步。

至此，中國六大知名家電品牌——美的、格力、海爾、TCL、創維與海信，已全面駛入光儲賽道，構建了一個前所未有的家電產業轉型矩陣。

家電巨頭為何不約而同地將光儲產業視作下一個增長點?這一現象的背后蘊含內外部因素的雙重驅動。

內外因驅動開辟第二增長曲線

在家電市場逐漸飽和、家電消費進入存量市場后，家電企業正面臨著存量競爭的新常態。在這種背景下，開辟第二增長曲線、探索和建立新的業務單元，變得至關重要。

家電企業大膽涉足非家電領域，拓展多元化經營，如智能家居、健康科技、新能源解決方案等，以尋求更廣泛的市場機遇和增長點。國家“雙碳”戰略落地，光伏產業長坡厚雪，光伏、儲能賽道也由此成為家電企業除家電業務之外新的增長動力源。

根據國家能源局與國家發改委發布的《關于加快推動新型儲能發展的指導意見》，預計到2025年國內新型儲能裝機規模將增至30GW。這標志著一個嶄新的儲能時代即將來臨。對于中國的家電制造業來說，這不僅是國家政策導向下的一次重大轉型契機，也是一個尚未被充分開發的“藍�！薄�

近年來，中國家電巨頭通過一系列密集的并購行動，加速布局光儲產業鏈。家電集團正通過技術和市場戰略的競爭展開激烈角逐，展現出家電行業在光儲賽道上的新競爭格局。

六大家電集團加速布局

政策支持和市場需求不斷提升的利好，新型儲能產業迎來了一個“風口”。而國內家電集團針對光儲業務正進行相關技術、產品及解決方案布局，建立新的增長極。

2020年，美的先后收購了合康新能、科陸電子，美的能源一張宏大的綠色能源版圖也已悄然形成。合康新能源主營戶用儲能及光伏逆變器、分布式光伏EPC、高低壓變頻器業務，科陸電子主要從事智能電網、儲能、綜合能源管理及服務三大核心業務。從發電到用電，從儲能到節能，美的能源已經覆蓋了家庭能源、工商能源、規模化可再生能源儲能等場景，成為全球領先新能源綜合管理及運營商。新能源板塊也成為推進美的第二引擎的關鍵力量。

在今年SNEC 2024光伏大會上，格力電器董事長兼總裁董明珠亮相，力推的“光儲空”(光伏+儲能+空調)產品。其實，格力電器同樣在新能源方面布局已久，有光伏空調、鋰電池以及新能源汽車三大板塊。2021年開始，格力電器首次在年報中披露綠色能源為口徑的業務營收情況。2021年為29.07億元，到了2023年提升至71.06億元，復合年增長率為34.71%；營收貢獻比則由2021年的1.55%，提升至2024年的3.48%。

同樣是在這次展會上，海爾智慧樓宇展出了以儲能液冷解決方案，打通儲能電池生產、溫控、應用全流程節點，為儲能藍海注入硬核科技力。

TCL借助中環殺向光伏深處，2019年，TCL科技以底價109.7億元收購天津中環電子信息集團有限公司100%股權，取得后者旗下核心上市公司中環股份并更名為TCL中環，構建了從新能源到儲能，再到綠色智能終端設備的全鏈條綠色生態。

創維在光儲領域的戶儲獲得了高增長，今年正在向工商儲能延伸布局。截至2023年上半年，創維新能源業務營業額為121.34億元，增長率達188.2%，新增運營且并網發電的戶用光伏電站超過13萬戶，累計建成并網運營的戶用光伏電站超過33.9萬座。今年年初，江蘇創維新能源二期項目正式簽約落地蘇州高新區，為其工商儲能落下重要一子。

而海信在新能源領域布局已久，此次收購入主科林電氣是其布局新型電網、新能源的關鍵一步。據公開信息，科林電氣深耕輸配電設備二十多年，立足智能電網、新能源、互聯網+三大業務板塊。今年一季度，科林電氣營業收入和凈利潤分別同比增長了42.86%和65.05%，達到7.52億元和6717萬元。另外，海信網能自主研發的功率器件、功率模塊是電力電子行業的基礎部件、核心部件，廣泛用于變頻、儲能、充電等行業，不但解決了國產化問題，而且已經形成競爭優勢。這些硬核技術將助力科林電氣在萬億級的全球新能源市場，打造出獨特的競爭優勢與發展想象力。

光儲行業在“狂飆式”發展，家電企業轉型進入光儲能賽道時，也不可避免地面臨一些行業性的挑戰。產能擴張是不是會帶來過剩，光儲出海所面臨的競爭復雜，都是在這個賽道中的難題。這個賽道的競爭與洗牌，一切仍需時間的檢驗。