隨著年關(guān)將至，家電行業(yè)的裁員風(fēng)波再度成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

前不久，海信和云鯨兩家家電企業(yè)被曝出裁員的消息，引發(fā)了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。盡管兩家公司隨后都做出了澄清，表示人事變動(dòng)只是適度調(diào)整而非大規(guī)模裁員，但不可否認(rèn)的是，在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪調(diào)整期的大背景下，家電行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

12月初，多位自稱為海信員工的人士在網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)發(fā)布消息稱，“海信集團(tuán)正面臨大規(guī)模裁員，員工數(shù)量從十一萬人減少至八萬人，裁員比例可能在20%-30%之間。”

面對(duì)市場(chǎng)傳言，海信集團(tuán)品牌部于12月10日發(fā)布聲明，澄清了關(guān)于裁員的相關(guān)數(shù)據(jù)均為不實(shí)猜測(cè)，并解釋稱每年年末都會(huì)根據(jù)業(yè)績(jī)和個(gè)人績(jī)效進(jìn)行適度的人力資源調(diào)整。

無獨(dú)有偶，云鯨智能也在同一時(shí)間陷入“裁員”風(fēng)波。12月9日，有媒體報(bào)道稱，云鯨從9月中旬開始開啟大規(guī)模裁員，涉及開發(fā)、測(cè)試等部門，部分團(tuán)隊(duì)甚至以整個(gè)組為單位進(jìn)行縮減，員工數(shù)量減半，個(gè)別組別的裁員比例更是高達(dá)65%。此外，云鯨的管理層亦受到波及，近一年內(nèi)已有3位總監(jiān)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)離職，顯示出較高的管理層流動(dòng)性。

針對(duì)此傳聞，云鯨CEO張峻彬在朋友圈發(fā)文回應(yīng)稱集團(tuán)是從1600人“減肥增效”到1400人，并非大規(guī)模裁員。

值得一提的是，2024年這兩家公司的市場(chǎng)表現(xiàn)都很不錯(cuò)。2024年前三季度，海信家電的營收同比增長(zhǎng)8.8%，突破700億元，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)15.1%，創(chuàng)下新高。與此同時(shí)，海信視像的營業(yè)收入為406.5億元，同比增長(zhǎng)3.63%，股東凈利達(dá)13.1億元。

奧維云網(wǎng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明，截至2024年9月，云鯨智能在掃地機(jī)器人市場(chǎng)的線上占有率達(dá)24.77%，位居第二，年累計(jì)市占率更是達(dá)到34.97%，同比增長(zhǎng)5.2%，增速位居行業(yè)之首。此外，云鯨在洗地機(jī)市場(chǎng)的年累計(jì)線上零售額占比也達(dá)到了7.03%，市占率成功躋身行業(yè)前三。

盡管市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼，家電企業(yè)仍面臨重重挑戰(zhàn)。海信在官方聲明中明確指出，當(dāng)前及未來一段時(shí)間，企業(yè)經(jīng)營面臨著較大的不確定性和挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，公司正通過組織職能優(yōu)化和各產(chǎn)業(yè)板塊差異化管理等措施，鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，各產(chǎn)業(yè)板塊自主管理、做大做強(qiáng)；與此同時(shí)，開展組織變革與干部競(jìng)聘上崗等工作，進(jìn)一步激發(fā)組織活力，提高經(jīng)營效率。

云鯨智能的人員調(diào)整則更多是出于全球化布局的戰(zhàn)略考量。據(jù)公司內(nèi)部人士透露，此次優(yōu)化是為了配合事業(yè)部化和全球化的組織升級(jí)，以便更好地應(yīng)對(duì)激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。通過這樣的戰(zhàn)略調(diào)整，云鯨旨在構(gòu)建一個(gè)更加靈活高效的組織結(jié)構(gòu)，確保在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

在全球經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇仍需時(shí)日的大背景下，盡管國內(nèi)家電市場(chǎng)短期內(nèi)受益于諸如以舊換新等刺激政策，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，解決供需矛盾才是關(guān)鍵所在。在此過程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勝劣汰機(jī)制將發(fā)揮重要作用。對(duì)于家電品牌而言，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，是保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心要素。

鑒于此，即便當(dāng)前市場(chǎng)表現(xiàn)尚佳，企業(yè)也清醒地認(rèn)識(shí)到未來的不確定性和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求。因此，海信、云鯨等品牌所采取的人員優(yōu)化舉措，不僅是對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)的即時(shí)應(yīng)對(duì)，更是對(duì)未來市場(chǎng)變化的前瞻性布局，旨在確保在行業(yè)“寒冬”中穩(wěn)健前行，持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力。